4月17日，海垦集团召开2024年第一季度经营分析会暨降本增效大会，分析形势、盘点不足，安排部署二季度及下一阶段重点工作。据统计，海垦集团一季度累计营业收入119.74亿元，同比增长31.2%;利润总额4.82亿元(含联合资产)，同比增长139.89%，顺利实现一季度生产经营业绩“开门红”。

　　海垦集团党委书记、董事长包洪文，海垦集团总经理、海南橡胶董事长艾轶伦对二季度及下一阶段重点工作作动员部署。集团副总经理陈奎明就下一步如何开展好降本增效工作提出建议。

　　会议现场。刘家宋 摄

　　会议认真总结分析海垦集团一季度经济运行情况，听取财政专项资金支出、司库管理体系建设、财务共享项目建设、境外财资中心建设等情况汇报。海南橡胶、海垦猪业公司、海垦果蔬集团、东路农场公司分别汇报2024年降本增效工作开展情况。会议指出，近年来，海南农垦整体实力和发展活力有了显著提升，天然橡胶产业“强起来”，垦地融合“融起来”，经营管理“实起来”，干事创业精神“提起来”，政治生态“好起来”，得到了中央及省委省政府的充分肯定。但是，在看到成绩的同时，也要清晰地认识到，当前对标中央和省委省政府对农垦改革发展的要求还存在一定差距。集团上下要再增干劲、再促信心、再添措施，紧紧围绕降本增效等各项重点任务，创新思路，深挖内潜，全力冲刺二季度，确保实现时间任务高质量“双过半”。

　　会议现场。刘家宋 摄

　　针对当前仍存在部分主要经营指标不达预期、部分项目投资建设进度较慢、部分重点产业集团经营能力较弱等情况，会议强调，要以本次会议为契机进行深层思考，结合贯彻落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，对当下存在的痛点问题归纳分类，正视突出问题，抓住关键环节，调整心态、勇于担当，认真反思、找准原因，以切实有效的举措破解工作中的难点。集团总部要加强业务指导和服务基层能力建设，提升战略、投资、土地运营、财务管控等业务水平，打造高效型、专业型、服务型企业总部;产业公司及农场公司要对照海垦发展蓝图和任务清单，自我加压，主动作为，全面深挖效益源，发挥自身资源禀赋优势，打造具有更强竞争力的产业，同时大力抓好土地现状大调查、海南农垦“一张图”数据平台建设等土地专项工作，持续摸清土地“家底”，不断增强高质量发展的后劲。二季度“双过半”要高质量实现，做好降本增效工作是一大关键。会议要求，各产业公司及农场公司要加强内部管理，以精益管理强化过程管控，坚持开源增收、节支降本、多元创效相结合，强化精准施策，打好降本增效“组合拳”，努力实现效益最大化;要提高项目谋划和储备能力，多角度思考问题，多层面考虑需求，充分论证投资项目的必要性、可行性，增强谋划思维，谋划更多与自身发展相适应、质量优、带动力强、收益可观的产业项目，提高投入资金收益率。记者了解到，第二季度，海垦集团将继续保持务实奋进的干劲、拼劲和韧劲，聚焦国企改革深化提升行动、天然橡胶、南繁种业、现代农业企业建设、垦地融合和土地资源盘活等多方面，锚定年度目标，坚持稳中求进、以进促稳，以新质生产力推进企业高质量发展，力争在二季度取得更好成绩，全力以赴为全省经济稳增长作出更大贡献。海垦集团党委委员曾国华，总会计师梁翠，副总经理周俊、蒙小亮，海垦集团总部各部门相关负责人，海垦二级企业相关负责人等参加会议。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 钟颢 通讯员 李骁可